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农行枣庄市薛城支行切实提高运营管理水平

发布时间:2019-04-09 12:24:10 编辑:笔名

农行枣庄市薛城支行切实提高运营管理水平

中国山东枣庄9月30日讯(通讯员侯传明)运营工作是商业银行的一项基础工作,其核心是提高效率、防控风险、确保安全。今年以来,农行枣庄薛城支行从业务培训、常规检查、重点督导等方面入手,多法并举,强化运营风险防范与控制,该行运营管理整体水平稳步提升。

强化培训,规范操作。该行以点主任、运营主管、柜员为主体,突出做好基本知识、基本操作、基本技能培训,增进三化三铁学习创建。运营主管利用晨会、夕会每天组织学习一项重点内容,点主任每周集中安排一次培训,支行每个月进行一次对照和测试,以此到达全员业务素质的整体提升。

定期检查,落实整改。支行每个月对运营工作实行现场和非现场检查,对检查中发现的问题,支行通过召开运营工作例会,建立整改记录,逐一制定整改措施并及时督促整改。

对上级行下达的运营对帐、内控检查等工作,该行逐项落实具体人,明确完成时限,制定具体工作措施,加强进度督导,做到每周有统计、月月有进展。

严格考核,双向鼓励。依照年初制定的考核办法,该即将考核内容落到实处,对各类违规问扣分罚款,并与季度绩效工资挂钩。对屡纠屡犯和故意违规、习惯性违规行为,提高违规本钱,消除柜员各种侥幸心理。对考核排名前列人员给予奖励,对排名靠后的人员后进问责,正负双向鼓励,切实提升支行运营管理水平。

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